Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала требует определения не только экономических результатов, но и социальных проявлений его реализации.

Социальная эффективность предложенных мероприятий проявляется в возможности достижения следующих положительных изменений на предприятии:

обеспечение персоналу благоприятных условий труда;

создание условий для реализации и развития индивидуальных способностей сотрудников;

улучшение благоприятного социально - психологического климата.

К числу предотвращенных отрицательных изменений можно отнести:

ущерб, наносимый здоровью персонала неблагоприятными условиями труда (профессиональные заболевания, несчастные случаи на работе);

ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физические перегрузки, стрессовые ситуации).

В ряде случаев социальные результаты поддаются стоимостной оценке. К примеру, увеличение объема или повышение качества предоставляемых услуг вследствие более полной реализации трудового потенциала персонала; уменьшение ущерба от снижения уровня текучести кадров вследствие роста удовлетворенности трудом; сокращение потребности в социальных льготах и компенсациях для нейтрализации или ослабления неблагоприятных условий труда могут быть включены в состав экономических результатов совершенствования системы управления трудовыми ресурсами [27].

Выводы по четвертой главе

Общая сумма затрат на внедрение мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг» составляет 7492920 руб. Из этой суммы в 2012 году планируется затратить 5287110 руб., что составляет 40% от общей суммы затрат. В последующие два года суммы затрат будут равны 1102905 руб. в каждом году и составляют по 30% от общей суммы инвестиций.

Принимая во внимание, что в отчетном году чистая прибыль ООО «Минерал Консалтинг» составила 23125 тыс. руб., руководство предприятия считает вышеуказанную сумму приемлемой для реализации предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.

Суммарный экономический эффект Эинт (с учетом амортизации) составляет 5347,974 тыс. руб., что говорит о целесообразности внедрения предложенных методов на предприятии.

Согласно произведенным расчетам срок окупаемости инвестиций, вложенных в реализацию мероприятий, наступит в мае 2013 года.

Проведение предложенных мероприятий благотворно повлияет на улучшение социально - психологического климата коллектива ООО «Минерал Консалтинг».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективное управление персоналом предприятия невозможно без понимания того, что движет работником и побуждает его к трудовой деятельности, как и какими методами может быть приведен в действие механизм трудовой мотивации. Чтобы предприятие могло выжить в условиях жесткой конкурентной борьбы, руководство должно опираться на действенную систему мотивации каждого работника. Зная механизм формирования мотивационной системы сотрудника, руководители могут эффективно управлять персоналом, повышая производительность труда на предприятии. Потребности людей постоянно меняются, следовательно, и мотивация должна отражать эти изменения, то есть менеджеры должны отслеживать действенность системы мотивации и модернизировать ее. Если эта система разработана правильно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо предприятия.

Публикации по экономике >>>

Логистические процессы на предприятии
Эффективность функционирования производственного предприятия, оцениваемая в первую очередь затратностью происходящих в нем процессов, существенным образом зависит от организации продвижения материальных потоков (материалов, комплектующих по кооперации, полуфабрикатов и т.п.), а также от правильности решений по управлению этими потоками. Как следствие, процессы продвижения производственных потоков на них непрерыв ...

Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений
маржинальный доход переменный затрата Большую роль в обосновании управленческих решений играет маржинальный (предельный) анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей «издержки - объем производства (реализации) продукции - прибыль» и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Д ...