Особенности интерфейса
В процессе разработки дизайна интернет-галереи за основу был взят логотип художественного салона «Арт-эффект» (рисунок 20). Отталкиваясь от стилистики логотипа, а именно от цветовой гаммы, а также косых линий в тексте названия и в самом логотипе, была проработана главная страница интернет-галереи (рисунок 21).
Рисунок 20 - Логотип художественного салона «Арт-эффект»
На главной странице представлена информация о последних новостях салона, также размещен блок с авторизацией пользователей сайта и мини-корзина.
Интернет-галерея встречает пользователей коллажем из различных категорий работ, а также слайд-шоу работ, расположенным в шапке сайта.
На главной странице представлена информация о последних новостях салона, также размещен блок с авторизацией пользователей сайта и блок «корзина» в шапке сайта.
Рисунок 21 - Главная страница интернет-галереи художественного салона «Арт-эффект»
Перемещение по основным разделам осуществляется посредством навигационного меню, расположенного в левом вертикальном блоке страницы. Заголовок сайта, слайд-шоу работ, мини-корзина и меню присутствуют в каждом разделе, используются одинаковые шрифты, что создает единый дизайнерский стиль.
Публикации по экономике >>>
Деятельность государства в рыночной экономике
Эта работа посвящена исследованию деятельности государства в
рыночной экономике.
Актуальность данной темы определяется незавершенностью процесса
становления рыночной экономике в современной России, а так же продолжением
самоопределения российского государства в новых экономических условиях. На
важность данной проблемы указал в своем послании Федеральному собранию
президент РФ В.В. Путин: «Мы уже приступили к ...
Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса
стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать
ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации,
довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие
решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты
стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...