В процессе разработки дизайна интернет-галереи за основу был взят логотип художественного салона «Арт-эффект» (рисунок 20). Отталкиваясь от стилистики логотипа, а именно от цветовой гаммы, а также косых линий в тексте названия и в самом логотипе, была проработана главная страница интернет-галереи (рисунок 21).

Рисунок 20 - Логотип художественного салона «Арт-эффект»

На главной странице представлена информация о последних новостях салона, также размещен блок с авторизацией пользователей сайта и мини-корзина.

Интернет-галерея встречает пользователей коллажем из различных категорий работ, а также слайд-шоу работ, расположенным в шапке сайта.

На главной странице представлена информация о последних новостях салона, также размещен блок с авторизацией пользователей сайта и блок «корзина» в шапке сайта.

Рисунок 21 - Главная страница интернет-галереи художественного салона «Арт-эффект»

Перемещение по основным разделам осуществляется посредством навигационного меню, расположенного в левом вертикальном блоке страницы. Заголовок сайта, слайд-шоу работ, мини-корзина и меню присутствуют в каждом разделе, используются одинаковые шрифты, что создает единый дизайнерский стиль.

Публикации по экономике >>>

Деятельность государства в рыночной экономике
Эта работа посвящена исследованию деятельности государства в рыночной экономике. Актуальность данной темы определяется незавершенностью процесса становления рыночной экономике в современной России, а так же продолжением самоопределения российского государства в новых экономических условиях. На важность данной проблемы указал в своем послании Федеральному собранию президент РФ В.В. Путин: «Мы уже приступили к ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...