Таблица 3- Объем работ по проектным данным 1850 м2 .

Показатели по итогам таблицы:

1.Фондоотдача (Фо) - обобщающий показатель, характеризует уровень эффективности использования ОФ, рассчитывается по формуле (7)

Фо = СП / ОФ = 96945,36/43913,3=2,21 р/р (7)

.Фондоемкость рассчитывается по формуле (8)

Фе = Фср / Ссмр =43913,3/1182577,1=0,04 р/р (8)

.Фондовооруженность рассчитывается по формуле (9)

Фв = Фср / Но = 43913,3/14=3136,66 р/чел. (9),

где Но - количество человек в бригаде.

Фондоотдача- обобщающий показатель, характеризующий уровень эффективности использования производственных основных фондов объединения (предприятия), отрасли. Показатель фондоотдачи - количество продукции, производимой на один руб. или на 1000 руб. производственных основных фондов.

Фондоемкость- в советской статистике: показатель, равный частному от деления стоимости основных средств на годовой выпуск продукции с помощью этих средств. Обратный показатель эффективности использования основных средств называют фондоотдачей.

Фондовооружение- экономический показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия (в сопоставимых ценах) к средней годовой списочной численности работников (рабочих).

Публикации по экономике >>>

Направления совершенствования финансового состояния предприятия на примере ООО Евротара
Развитие экономики России на современном этапе характеризуется неоднозначной и изменяющейся экономической средой. Чтобы повысить эффективность производства, чтобы не оказаться на грани банкротства предприятия обязательно должны проводить общий финансовый анализ, эффективно распределять финансовые ресурсы (инвестиционная политика и управление активами), обеспечивать предприятие финансовыми ресурсами (управлять ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...