Эффективность функционирования производственного предприятия, оцениваемая в первую очередь затратностью происходящих в нем процессов, существенным образом зависит от организации продвижения материальных потоков (материалов, комплектующих по кооперации, полуфабрикатов и т.п.), а также от правильности решений по управлению этими потоками. Как следствие, процессы продвижения производственных потоков на них непрерывно совершенствуются и интегрируются как с входящими потоками сырья, материалов, комплектующих и др., так и с исходящими потоками готовых изделий.

Эффективность как использования ресурсов, так и функционирования предприятия в целом предопределяется организацией продвижения продуктов и способами управления им. Оптимизация продвижения материалов в процессе производства является основным объектом внимания логистики предприятия.

Еще в недавнем прошлом основное внимание руководителей производства концентрировалось на рациональном использовании рабочей силы, машин и оборудования. Гораздо меньшее значение придавалось на наших предприятиях продвижению сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. В то же время в высокоразвитых странах уже в течение многих лет предметы труда остаются в центре внимания менеджеров, управляющих продвижением продукции. Подтверждением этого служит развитие и оптимизация методов управления производством, главным образом, с точки зрения минимизации потребностей в финансовых средствах. Подобные цели достигаются, среди прочего, ускорением продвижения материалов, в том числе и путем минимизации запасов (материалов, незавершенной продукции, готовых изделий).

Минимизация расходов и максимизация доходов - это важнейшие направления деятельности любой коммерческой структуры. Широкая сфера логистических процессов непосредственно влияет на максимизацию доходов от совокупной деятельности предприятия; она также может снижать расходы на неё. Эти два ведущих направления логистики отражаются как на финансовом результате, так и на укреплении рыночной позиции, достижении и удержании преимуществ в конкурентной борьбе. Приведенные факторы отражают важность применения логистических знаний и технологий на предприятии.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Понятие и сущность логистики
• Логистические процессы на предприятии
• Организация внутренних перевозок

Публикации по экономике >>>

Направления совершенствования финансового состояния предприятия на примере ООО Евротара
Развитие экономики России на современном этапе характеризуется неоднозначной и изменяющейся экономической средой. Чтобы повысить эффективность производства, чтобы не оказаться на грани банкротства предприятия обязательно должны проводить общий финансовый анализ, эффективно распределять финансовые ресурсы (инвестиционная политика и управление активами), обеспечивать предприятие финансовыми ресурсами (управлять ...

Контроль и управление оборотными средствами предприятия
рентабельность Каждое предприятие, осуществляющие хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные активы, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Совершенствование системы формирования и использования оборотных активов на предприятии сегодня является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной ...