Организационно-правовая и финансово экономическая характеристика
предприятия
Рассчитаем основные показатели финансовой деятельности ОАО «Трубчевскхлеб».
Таблица 5 - Анализ основных показателей финансовой деятельности ОАО «Трубчевскхлеб»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Изменение | |
тыс. руб. |
2010 |
2011 | |||
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
49447 |
56736 |
71551 |
7289 |
14815 |
2. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг. |
44062 |
50468 |
62956 |
6406 |
12488 |
3. Валовая прибыль |
5385 |
6268 |
8595 |
883 |
2327 |
4. Средний уровень валового дохода, % |
10,89 |
11,05 |
12,01 |
0,16 |
0,96 |
5. Коммерческие и управленческие расходы |
2758 |
3083 |
3885 |
325 |
802 |
6. Средний уровень коммерческих и управленческих расходов, % |
5,58 |
5,43 |
5,43 |
-0,14 |
0 |
7. Прибыль (убыток) от продаж |
2627 |
3185 |
4710 |
558 |
1525 |
8. Рентабельность продаж, % |
5,31 |
5,61 |
6,58 |
0,3 |
0,97 |
9. Прочие расходы |
966 |
1026 |
1084 |
60 |
58 |
10. Прибыль (убыток) до налогообложения |
1653 |
2385 |
3906 |
732 |
1521 |
11. Налог на прибыль |
523 |
413 |
633 |
-110 |
220 |
12. Чистая прибыль (убыток) |
1047 |
1906 |
3273 |
859 |
1367 |
13. Рентабельность деятельности, % |
2,12 |
3,36 |
4,57 |
1,24 |
1,21 |
Проанализировав основные показатели финансовой деятельности было установлено что выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг в 2010 году увеличился на 7289 тыс. руб. с 49447 тыс. руб. в 2009 году до 56736 тыс.руб. В 2011 году выручка от продаж увеличилась с 56736 тыс. руб. до 71551 тыс. руб., увеличение составило 14815 тыс. руб.
Публикации по экономике >>>
Механизм формирования прибыли предприятия на примере ОАО Алтайкрайгазсервис
Прибыль как конечный финансовый результат на всех
этапах развития экономики всегда имела огромное значение для эффективной работы
предприятий и организаций. Значение прибыли для хозяйствующих субъектов
существенно возрастает, так как от этого зависит дальнейшее повышение
эффективности их деятельности, конкурентоспособность и кредитоспособность.
Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматр ...
Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование
является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов
осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей.
Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации,
результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности.
Соблюдение
принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...