В целом профильное министерство по вопросам ЖКХ определяет следующие ключевые проблемы:

низкое качество ЖКУ;

высокий уровень региональной дифференциации состояния обеспеченности и качества предоставления ЖКУ;

изношенность основных фондов отрасли, устаревшие технологии и, как следствие, значительные потери воды, тепловой энергии и т. д., низкая энергоэффективность;

несоответствие существующих инфраструктурных мощностей растущим требованиям и потребностям;

высокий уровень монополизации сферы предоставления ЖКУ и слабая конкуренция в этом секторе;

несовершенство нормативно-правового регулирования деятельности отрасли, прежде всего в сфере диверсификации поставщиков услуг;

непрозрачность текущей деятельности предприятий ЖКХ и формирования цен и тарифов на услуги;

неэффективная система управления, сближение между заказчиком и подрядчиком и одновременно разрыв между потребителем и заказчиком услуг;

незавершенность приватизации жилищного фонда в части ассоциирования собственников жилья в объединения совладельцев многоквартирных домов (ОСМД).

Именно на решение отмеченных проблем и была направлена новая редакция Программы, с момента одобрения которой уже прошла почти половина отведенного срока. Хроническое ухудшение состояния отрасли ЖКХ, которое наблюдается на фоне реализации Программы, свидетельствует либо о невыполнении запланированных ею мероприятий (или выполнении их не в полном объеме, несвоевременно и т.

д.), либо о недостаточной результативности этих мероприятий, либо о существенных макроэкономических изменениях, требующих определенных управленческих решений. С учетом отмеченного актуальным является критический анализ результатов, достигнутых за период от начала реализации Программы до настоящего времени.

Приведенный ниже анализ результатов выполнения Программы за 2009-2011 гг. является логическим продолжением осуществленного ранее аналогичного исследования за предыдущий период (2009-2010 гг.) и позволяет в некоторой степени определиться с перспективами общественных ожиданий от реформирования жилищно-коммунальной сферы.

Публикации по экономике >>>

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...

Малый инновационный бизнес в Беларуси
Проанализировав современное состояние экономики РБ, становится ясно, что у нашей страны имеется ряд проблем, которые нужно решать. Это проблемы рентабельности предприятий, конкурентоспособности товаров и услуг, безработицы, инфляции, возникшей из-за ряда проблем, главной из которых является отрицательное сальдо, сложившееся из-за огромного импорта и слабого экспорта (небольшого по размерам из-за низкой конкурен ...