Современный индустриальный профиль большинства стран мира, даже при условии их высокотехнологичного развития, в значительной степени формируется под влиянием фундаментальных секторов экономики, которые в ее отраслевой структуре являются наиболее энергоемкими. Собственно, это и обусловливает сохранение устойчивой макроэкономической зависимости между объемами производства и потребления теплоэнергоресурсов, а устойчивость, ценовую приемлемость и полноту теплоэнергообеспечения, и главное - эффективность теплоэнергопотребления, превращает в определяющие факторы национальной конкурентоспособности. При констатации этого факта очевидной становится необходимость обеспечения сильной теплоэнергетической составляющей в ходе формирования конкурентной позиции государства в международном финансово-экономическом пространстве, а следовательно, необходимость становления и развития конкурентных национальных рынков теплоэнергоресурсов.

Именно с созданием в Украине теплоэнергорынков, ориентированных на конкуренцию, непосредственно связано решение таких важных проблем, как ликвидация перекрестного субсидирования и совершенствование механизмов тарифен и ценообразования в ТЭК; погашение многомиллиардных долговых сумм, накопленных субъектами хозяйствования каждого из трех звеньев рыночной электроэнергетической цепочки; привлечение масштабных капиталовложений, необходимых для модернизации изношенных производственных мощностей и сооружения новых, а также внедрения новых теплоэнерго- и экологосберегающих технологий в отечественной топливно-энергетической сфере.

Развитие конкурентной среды на украинском рынке теплоэнергии тормозят проблемы системного характера, которые, могут быть решены только в контексте новой волны реформирования национального энергетического сектора:

сохранение экономически неэффективной монополии государства в отдельных сегментах теплорынка (речь идет о теплогенерации и услугах по поддержке и развитию теплоэнергетической инфраструктуры);

- сверхвысокая степень износа основных фондов теплоэнергетики (мощностей и объектов теплоэнергетической инфраструктуры) и соответствующая потребность в их технической и технологической модернизации, согласно современным критериям производственной производительности, энергозатратности и экологической безопасности;

масштабная непогашенная дебиторско-кредиторская задолженность генерирующих компаний, оператора ОРЭ и теплоэнергоснабжающих предприятий, которая продолжает аккумулироваться;

нереализованность экспортного потенциала в этой сфере, обусловленная достаточно слабой интеграцией с объединенной энергосистемой Евросоюза.

КОММЕРЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Описание компании

Коммунальное предприятие "Крымтеплокоммунэнерго" - это одно из наибольших предприятий города Керчь. Оно представляет собой мощный теплоэнергетический комплекс из производства, переработки, транспортировки и распределения тепловой энергии, потребителям.

Предприятие в своей деятельности руководствуется Конституцией Украины, законами Украины, постановлениями Верховной рады Украины, указами и распоряжениями Президента Украины, решениями Крымских областного и городского советов, Крымского горисполкома, другими нормативными актами и уставом предприятия.

Целевая программа и планы производственно-хозяйственной деятельности разрабатываются и утверждаются предприятием самостоятельно. Данное предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

централизованное обеспечение потребителей тепловой энергией;

эксплуатация и ремонт систем теплоснабжения;

техническое обслуживание и ремонт отопительных котельных, тепловых пунктов, тепловых сетей;

метрологическое обеспечение, ремонт и проверка измерительных приборов, средств автоматики предприятий, учереждений, организаций;

пуско-наладочные работы на объектах теплоснабжения законченных строительством (введенных в эксплуатацию), реконструируемых, а также после ремонта;

разработка перспективных планов централизованного теплоснабжения, с использованием новейших достижений теплоэнергетики и нетрадиционных источников тепла;

подготовка заключений по схемам теплоснабжения городов и посёлков, проектирование и строительство объектов теплоснабжения;

строительные, ремонтно-строительные, пуско-наладочные, столярные и отделочные работы;

прокладка инженерных сетей и их капитальный ремонт;

централизованное водоснабжение и водоотведение;

услуги по капремонту, монтажу, техобслуживанию и наладке оборудования;

проектные, проектно-изыскательские, конструкторские работы, разработка проектно-сметной документации;

предоставление услуг по перевозке пассажиров и грузов автомобильным транспортом;

организация общественного питания с открытием баров, кафе, ресторанов;

бытовые услуги;

производство и реализация строительных материалов, переработка древесины;

организация досуга населения, в том числе молодежи и детей;

- изготовление нетрадиционного оборудования и метизов.

Предприятие обеспечивает тепловой энергией 95% жителей г. Керчь. На данное время предприятие имеет на балансе и эксплуатирует:

локальные и квартальные котельные - 260 шт.;

районніе котельне - 7 шт.;

теплораспределяющие станции - 150 шт.;

насосные станции - 11шт.;

тепловые сети в 2-х трубном вычислении - 1 631,8 км.

263 котельных предприятия работает на газообразном топливе, 1 котельная на твердом топливе.

Суммарная мощность котельных составляет - 3 200,3 Гкал/год.

В состав «КТКЭ» входят 9 эксплуатационных филиалов, расположенных в административных районах города. Район филиала является основными производственными единицами предприятия, которые осуществляют эксплуатацию тепловых сетей, котельного оборудования, оборудования насосных и теплорозподильчих станций, обеспечивают их постоянное функционирование, а также бесперебойное снабжение тепловой энергии потребителям данного административного района.

Управление КП «Крымтеплокоммунэнерго» осуществляется по структурной схеме. Управление предприятием находится в руках директора предприятия. Его главная функция - контроль работы служб и отделов, которые непосредственно ему подчиняются, а именно:

главный инженер;

проектный - сметный отдел;

ревизионно - методический;

общий отдел;

юридический отдел;

главный бухгалтер;

заместитель директора по взаимоотношениям с энергопоставщиками;

заместитель директора по теплозбутовий работе;

заместитель директора из экономики;

заместитель директора по кадрам и режима;

заместитель директора по охране труда и техники безопасности;

тепловая инспекция.

Функции проектно - сметного отдела:

) разробка проектно-сметной документации, реконструкция и ремонт сетей;

) востановлення затерянной документации, внесение изменений в существующую проектную документацию. Юридическая служба организует и проводит договорно-правовую, претензионно-исковую работу, осуществляет деятельность по правильному употреблению юридических норм в функционирующем КП, принимает решение при возникающих трудовых спорах, ведет другую юридическую деятельность.

Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтерия, которая занимается организацией и ведением бухгалтерского учета. Заместитель директора по взаимоотношениям с энергопоставщиками и служба снабжения энергоресурсов следят и обеспечивают бесперебойное снабжение энергоресурсов и контролируют этот процесс. Заместитель директора по теплосбытовий работе обеспечивают и контролируют сбыт тепла населению.

Заместитель директора из экономики и планово - экономическая служба занимаются:

) постоянной работой в направлении недопущения убыточности предприятия;

) реализацией программ модернизации и усовершенствования деятельности предприятия;

) постоянное усовершенствование организации труда и стимулирования позитивных новостей на предприятии;

) недопущение иррационального использования материальных и финансовых ресурсов предприятия.

Заместитель директора по кадрам и режима руководит административно-хозяйственном отделом, отделом кадров, группой медицинского обслуживания, службой охраны и режима, цехом питания, которые обеспечивают:

основными заданиями отдела кадров является обеспечение комплектования КП специалистами и квалифицированными рабочими, организация их учета и реализация мероприятий по выполнению работниками правил внутреннего трудового графика;група медицинского обслуживания следит за здоровьем рабочих КП;

служба охраны и режима следит за правопорядком на территории КП.

Заместитель директора по охране труда, технике безопасности, и служба охраны труда техники безопасности и подготовки кадров занимаются:

обеспечением безопасности производственных процессов, оборудования, зданий и сооружений;

обеспечением рабочих средствами индивидуальной и коллективной защиты;

профессиональной подготовкой и повышением квалификации работников по вопросам охраны труда (ОТ), пропаганды безопасных методов работы;

выбором оптимальных режимов работы и отдыха рабочих;

профессиональный подбор исполнителей для соответствующих работ.

Тепловая инспекция следит за соблюдением норм теплоснабжения.

В обязанности главного инженера входит обеспечение организации продуктивной работой структурных подразделений, а также должностных лиц, которые возглавляют производственно-структурные эксплуатационные подразделы. Главным инженеру подчиняются следующие отделы:

производственно-техническая служба;

главный энергетик;

заместитель главного инженера по эксплуатации;

заместитель главного инженера из ремонта;

заместитель главного инженера из оперативного руководства тепловых сетей;

главный метролог.

Производственно-техническая служба занимается:

) обеспечением надежной и безаварийной эксплуатацией систем теплоснабжения, также развитием и стабилизацией системы теплоснабжения города Харьков.

) качественной подготовкой и выдачей технических условий на проектирование систем теплоснабжения жилищных домов, промышленных, коммунально-бытовых и общественных предприятий и организаций;

) организацией работ по рационализации, нахождению и внедрению, в производство.

Главный энергетик и отдел главного энергетика, лаборатория ролейного защиты и автоматики, служба эксплуатации высоковольтного оборудования, занимаются:

) разробкой и внедрением средств энергоснабжения;

) развитием и реконструкцией систем энергоснабжения;

) организацией работы по текущим и перспективным планам и проведением ее вместе с другими подразделами.

Заместитель главного инженера по эксплуатации и централизованая газовая служба, химическая служба, служба ремонтов и налаживания источников тепла обеспечивают рациональную эксплуатацию оборудования, химические процессы производства, нормальную работу источников тепла.

Заместитель главного инженера по ремонту и управляемые им службы и отделы занимаются:

ремонтом оборудования;

ремонтом тепловых сетей;

сварочными работами;

подготовкой ремонта и реконструкции.

Под руководством заместителя главного инженера по оперативному руководству тепловых сетей находятся центральная диспетчерская служба, отдел надежности, служба диспетчерского и технологического управления.

Отдел главного метролога (производственная лаборатория) отвечает за обеспечение исправности газопоисковых приборов и приборов поиска местонахождения подземных мест повреждения изоляции.

Перечень платных работ, которые предоставляются коммунальным предприятием "Крымтеплокоммунэнерго" для населения и юридическим лицам представленные в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Тарифы на услуги централизованного отопления и горячего водоснабжения.

№ п/п	Наименование показателей	Ед.изме-рения	Экономически обоснованный тариф для населения с НДС	Действующий тариф для населения с НДС	Тариф для бюджетных организаций и прочих потребителей с НДС
	«Утвердить тарифы»:
	КП «Крымтеплокоммун-энерго»
1.	Тепловая энергия 1Гкал (при наличии приборов учёт)	Грн/Гкал	251,58	155	319,01
2.	Отопление 1м² общей отапливаемой площади в месяц в течение года (при отсутствии приборов учёта)	Грн/м²	2,12	1,55	2,86
3.	Стоимость подогрева 1м³ воды (при наличии счетчика ГВС)	Грн/м³	12,91	8	16,37
4.	Подогрев воды для 1 человека в месяц в течение года (при отсутствии счётчика ГВС)	Грн/чел	52,4	25,44	-

• Анализ отрясли
• Описание товара или услуги
• Оценка ёмкости рынка товара или услуги
• Анализ конкурентов
• Сегментация потребителей. Определение потребительской стоимостит овара
• Местоположение (место реализации проекта)
• Технология
• Оборудование, организация его эксплуатации и ремонта
• Инфраструктура
• Схема предприятия
• Организация подготовки и осуществление проекта
• График выполнения проекта. Расчёт расходов на осуществление проекта. Материально-техническое снабжение. Текущие затраты производстваи сбыта
• Влияние на окружающую среду
• Институциональный анализ
• Источники финансирования и бюджета
• Расчет денежных потоков по периодам реализации

Публикации по экономике >>>

Издержки предприятия и пути их оптимизации
Организационно-экономическая характеристика предприятия ...

Инфляция в современной России
Инфляция как экономическая категория ...