Оценка экономического эффекта от внедренных мероприятий
Значения полученного от приобретения нового оборудования в ООО «Изорок» и ООО «Термостепс» снижения трудоемкости и предполагаемые значения для ООО «Минерал Консалтинг» представлены в таблице 21.
Таблица 21
Данные о полученных от приобретения нового оборудования в ООО «Изорок» и ООО «Термостепс» изменениях трудоемкости и предполагаемые значения для ООО «Минерал Консалтинг»
|
Категории работников, на которые повлиял ввод мероприятий |
Снижение трудоемкости, чел/час |
Предполагаемое снижение трудоемкости, чел/час | |
|
ООО «Изорок» |
ООО «Термостепс» |
ООО «Минерал Консалтинг» | |
|
Производственные цеха |
659 |
598 |
628,5 |
|
Производственно-технический отдел |
617 |
586 |
601,5 |
|
Отдел обеспечения качества |
596 |
519 |
557,5 |
|
Отдел материально-технического снабжения |
521,3 |
517,1 |
519,2 |
|
Итого |
2393,3 |
2220,1 |
2306,7 |
Исходя из данных таблицы 21, можно сделать вывод, что внедрение мероприятий привело к снижению трудоемкости в ООО «Изорок» на 2393,3 чел/часа, а на предприятии ООО «Термостепс» - на 2220,1 чел/часа. Соответственно, для ООО «Минерал Консалтинг» принимаем среднее значение снижения трудоемкости, равное 2306,7 чел/часа.
Снижение трудоемкости от внедрения второго мероприятия позволит дополнительно произвести 2306,7 / 0,68 = 3392,2 м3 минваты, что в стоимостном выражении составит 2815526 руб.
Выручка от реализации старого оборудования по цене металлолома составила 69000 руб.
Сводные данные результатов увеличения выручки от внедрения всех мероприятий представлены в таблице 22.
Таблица 22
Сводные данные результатов от внедрения мероприятий в ООО «Минерал Консалтинг»
|
№ мероприятия |
Мероприятие |
Увеличение выручки в результате внедрения мероприятий, руб. | |||
|
За первый год |
за второй год |
за третий год |
Общие результаты | ||
|
1 |
Разработка комплексной системы мотивации персонала |
2394425 |
2627727 |
2856225 |
7878377 |
|
2 |
Модернизация оборудования |
2884526 |
3084723 |
3313221 |
9282470 |
|
Итого |
5278951 |
5712450 |
6169446 |
17160847 | |
Публикации по экономике >>>
Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование
является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов
осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей.
Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации,
результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности.
Соблюдение
принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...
Инфляционная динамика в РФ с 1992–2009 гг.
Каждый день мы сталкиваемся с оплатой различных товаров и услуг, и я не
думаю, что кто-либо из нас захочет платить за них большую стоимость, ведь, как
известно - денег много не бывает. Любого человека волнует величина стоимости
необходимых для него благ. В нашей стране особенно остро это волнение
почувствовалось чуть менее 20 лет назад, когда в начале 1992 года после распада
СССР произошел резкий скачок цен. Огр ...
Постиндустриальное общество - это общество, в экономике которого в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения приоритет перешёл от преимущественного производства товаров к производству услуг.
При первом подходе к «новой экономике» относится вся предпринимательская деятельность, использующая современные электронные информационные и коммуникационные технологии. Термин «Новая экономика» вводился западными экономистами, в 90-е годы прошлого века.
Знания - плоть и кровь новой экономики. Они рассматриваются как производственный фактор и стратегический ресурс. Переход на новые технологии. Их основой являются информационные технологии, многократно увеличивающие силы и возможности интеллекта человека.
Одной из ведущих технологий обеспечения конкурентоспособности страны, которое является интегративной целью государственной политики, стало создание и эффективное функционирование «экономики знаний». Ключевое условие, и инструмент экономики знаний - качество человеческого потенциала.