Под рабочей силой понимается совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду.

Списочный состав работников предприятия - это работники, принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью, на срок один день и более.

Списочный состав включает:

фактически работающих;

находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам, ежегодных и дополнительных отпусках, не явившихся с разрешения работодателя;

не явившихся по болезни;

выполняющих государственные и общественные обязанности;

надомников;

работающих неполный рабочий день или неделю;

находящихся в декретном отпуске.

Данные для анализа представлены в таблице 3.2:

Таблица 3.2

Состав трудовых ресурсов

Анализ данных таблицы 3.2 показывает, что численность всего персонала на предприятии за анализируемый период увеличилась на 0,59 % или на 5 человек и к концу анализируемого периода составила 847 человек. Численность всего персонала увеличилась в основном за счет повышения численности работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера. В то же время численность работников списочного состава уменьшилась.

На конец отчетного периода доля работников списочного состава составляет 94,21 %. Доли совместителей и работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера невелики.

Публикации по экономике >>>

Логистические процессы на предприятии
Эффективность функционирования производственного предприятия, оцениваемая в первую очередь затратностью происходящих в нем процессов, существенным образом зависит от организации продвижения материальных потоков (материалов, комплектующих по кооперации, полуфабрикатов и т.п.), а также от правильности решений по управлению этими потоками. Как следствие, процессы продвижения производственных потоков на них непрерыв ...

Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей. Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации, результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности. Соблюдение принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...