В процессе анализа определяется, прежде всего, оборот работников. Число принятых образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по увольнению.

Относительные показатели, характеризующие оборот рабочей силы, рассчитываются по формулам:

коэффициент оборота рабочей силы по приему - показывает долю принятых работников в среднесписочной численности:

где Чпр - число принятых на работу, чел.; Чк. п. - численность списочная на конец периода, чел.;

коэффициент оборота рабочей силы по выбытию - показывает долю выбывших работников в среднесписочной численности:

где Чв - число уволившихся работников, чел.; Чн. п. - численность списочная на начало периода;

коэффициент текучести:

где

Чm - число работников, выбывших по причинам текучести, чел.

Информация для анализа движения трудовых ресурсов приведена в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Показатели движения трудовых ресурсов

Анализируя показатели, приведенные в таблице 3.2, движение трудовых ресурсов можно охарактеризовать как интенсивное. Величина коэффициента по приему рабочей силы в отчетном периоде составляет (5,17%), а коэффициент по выбытию рабочей силы равен нулю. Так как коэффициент по приему больше коэффициента по выбытию, это свидетельствует об обновлении трудовых ресурсов. Но следует отметить, что в базовом периоде коэффициент по приему был больше, чем в отчетном на 40.28% и составлял 45,45%. Коэффициент текучести в отчетном периоде равен нулю, что может свидетельствовать об эффективности управления и социальной политики предприятия, высокой трудовой дисциплине.

Публикации по экономике >>>

Малый инновационный бизнес в Беларуси
Проанализировав современное состояние экономики РБ, становится ясно, что у нашей страны имеется ряд проблем, которые нужно решать. Это проблемы рентабельности предприятий, конкурентоспособности товаров и услуг, безработицы, инфляции, возникшей из-за ряда проблем, главной из которых является отрицательное сальдо, сложившееся из-за огромного импорта и слабого экспорта (небольшого по размерам из-за низкой конкурен ...

Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и ...