Объемы производства основных видов продукции растениеводства, урожайность
сельскохозяйственных культур, факторы, повлиявшие на их изменение
Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины объем реализации, а значит, и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания. Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет объем производства продукции растениеводства. Урожайность-это качественный, комплексный показатель, который зависит от многих факторов. Большое влияние на ее уровень оказывают природно-климатические условия: качество и состав почвы, рельеф местности, температура воздуха, количество осадков и т.д. Большое влияние на урожайность оказывает культура земледелия, агротехника и технология выращивания культур, удобрение почвы, качественное выполнение всех полевых работ в сжатые сроки и др.
Таблица 9 Урожайность и валовой сбор основных сельскохозяйственных культур
Виды продукции (культур) |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, ц | ||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Зерно в массе после доработки |
23,4 |
16,3 |
18,1 |
187111 |
114102 |
94480 |
-в т.ч. озимые |
13,6 |
23,8 |
- |
4572 |
10097 |
- |
яровые |
23,8 |
15,8 |
18,0 |
181622 |
103377 |
94091 |
зернобобовые |
19,1 |
18,8 |
27,1 |
917 |
628 |
379 |
Сено многолетних трав |
12,1 |
23,3 |
33,5 |
17870 |
35630 |
35470 |
Картофель |
101 |
25 |
50 |
202 |
25 |
50 |
Сено естественных угодий |
17,7 |
17,7 |
10 |
8000 |
8000 |
4530 |
Публикации по экономике >>>
Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование
является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов
осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей.
Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации,
результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности.
Соблюдение
принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...
Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо
работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все
стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное
место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации,
предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности
работников, развитие их трудового потенциала и ...