Информационные системы управления проектами

ПО УП может классифицироваться по основным функциональным областям проекта: временным параметрам; стоимостным параметрам; ресурсам; коммуникациям; рискам.

Отдельно развивается класс ПО формирования и мониторинга портфелей проектов. Для поддержки корпоративного стандарта УП может использоваться специализированное ПО регламентации процессов УП.

ПО управления по временным параметрам проекта предназначено для разработки, анализа и управления календарными планами, временного анализа. Включает следующие основные функции: определение состава и последовательности выполнения работ; определение ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта; расчет календарного плана и определение критического пути проекта; оптимизацию календарного плана с учетом ограничений на ресурсы; и др.

Пакеты также могут включать следующие дополнительные возможности: мультипроектное планирование и контроль; планирование с учетом рисков; и др.

ПО управления стоимостными параметрами предназначено для оценки стоимости проекта, разработки, контроля и анализа исполнения его бюджета. Включает следующие основные функции: оценку затрат и подготовку предложений по стоимости проекта; разработку бюджета проекта; прогнозирование изменений бюджета (анализ «что если…»); контроль затрат; и др. Специализированные пакеты могут также обладать следующими дополнительными функциями: генерацией финансовых отчетов; импортом_экспортом данных во внешние финансовые системы и др.

ПО управления ресурсами поддерживает как процессы планирования, организации и контроля обеспечения проектов необходимыми ресурсами, так и распределение доступных ресурсов организации между проектами.

В основном функции пакетов ориентированы на управление воспроизводимыми ресурсами и включают следующие основные функции: описание ресурсов по типам, квалификациям, подразделениям и другим параметрам; согласование привлечения ресурсов на проекты;управление потребностью и распределением ресурсов с учетом текущих и будущих проектов; контроль за использованием ресурсов; и др. Специализированные пакеты управления ресурсами, как правило, имеют средства интеграции с ПО календарного планирования.

ПО управления коммуникациями предназначено для организации взаимодействия участников проектной команды, обеспечения процессов сбора, хранения, распространения (оповещения участников) и публикации информации (документов) по проекту. Включает следующие основные функции: поддержку процессов формирования отчетности о ходе выполнения работ; ведение и обеспечение доступа к спискам текущих задач, проблем и т.п.; управление документацией проекта; и др.

ПО управления проектными рисками предназначено для идентификации анализа и документирования рисков проекта, прогнозирования последствий, планирования реагирования на риски. В ПО управления рисками используются различные методы анализа: PERT; методы моделирования; анализ «что если…»; и др. ПО управления рисками включает следующие основные функции: описание рисков; расчет и анализ прогнозов; и др.

ПО регламентации процессов УП предназначено для организации и хранения в едином формате нормативно-методологической информации о процессах реализации и УП, обеспечения доступа к этой информации участников проекта. ПО регламентации процессов УП включает следующие основные возможности: базы общепринятых (отраслевых) методологий УП; средства структурированного описания корпоративной методологии и процессов УП; средства разработки и анализа блок-схем процессов УП; и др.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Публикации по экономике >>>

Механизм формирования прибыли предприятия на примере ОАО Алтайкрайгазсервис
Прибыль как конечный финансовый результат на всех этапах развития экономики всегда имела огромное значение для эффективной работы предприятий и организаций. Значение прибыли для хозяйствующих субъектов существенно возрастает, так как от этого зависит дальнейшее повышение эффективности их деятельности, конкурентоспособность и кредитоспособность. Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматр ...

Занятость населения Беларуси
Занятость как результирующий показатель рынка труда Общая характеристика рынка труда Экономическая наука рассматривает несколько видов рынка, каждый из которых объясняет взаимосвязь количества представленного товара и цены на него через взаимодействие спроса и предложения. Объективность существования рынка труда обусловлена наличием характерных только для него элементов: товара, цены, спроса и предло ...

Новая экономика

Постиндустриальное общество - это общество, в экономике которого в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения приоритет перешёл от преимущественного производства товаров к производству услуг.

Сущность новой экономики

При первом подходе к «новой экономике» относится вся предпринимательская деятельность, использующая современные электронные информационные и коммуникационные технологии. Термин «Новая экономика» вводился западными экономистами, в 90-е годы прошлого века.                                                          

Принципы «новой экономики»

Знания - плоть и кровь новой экономики. Они рассматриваются как производственный фактор и стратегический ресурс. Переход на новые технологии. Их основой являются информационные технологии, многократно увеличивающие силы и возможности интеллекта человека.

Сдвиги в новой экономике

Одной из ведущих технологий обеспечения конкурентоспособности страны, которое является интегративной целью государственной политики, стало создание и эффективное функционирование «экономики знаний». Ключевое условие, и инструмент экономики знаний - качество человеческого потенциала.