Чувствительности = (ЧДД2 / ЧДД1 ) *100% = -67020/85980 *100%= = - 77,9484%

При росте себестоимости единицы продукции на 20% ЧДД стал отрицательным, следовательно, проект является чувствительным.

Изменение суммарного денежного дохода сведено в таблицу 7, а также изображено графически (см. рисунок 1)

Таблица 7 - Изменение суммарного денежного дохода

Рисунок 1 - Изменение суммарного денежного дохода

Задача 2

Руководство кампании принимает решение о строительстве нового предприятия. В процессе принятия решения возникли две альтернативы:

) строить большой завод;

) строить маленький завод.

Срок актуального присутствия предприятия на рынке составляет 12 лет. Спрос в течение первых четырех лет может быть высоким и низким. Если потребители не будут удовлетворены качеством продукции, то высокий спрос на пятый год может стать низким. Прогноз показателей представлен в табл. 2.

Таблица 2 - Прогнозные показатели деятельности предприятия.

Вероятность:

высокий спрос - 0,5;

первые два года высокий спрос, а последующие низкий - 0,3;

низкий спрос - 0,2.

Определить какой завод целесообразно построить, обосновать решение с помощью ожидаемых денежных поступлений.

Публикации по экономике >>>

Процесс развития конкурентоориентированности студентов
Педагогический процесс представляет собой совокупность последовательных и взаимосвязанных действий педагогов и учащихся, направленных на сознательное и прочное усвоение системы знаний, навыков и умений, формирование способности применять их на практике [11]. В учебный план всех специальностей включены практические занятия по той или иной дисциплине, где студенты имеют возможность применить полученные ранее з ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...