Теоретические основы мотивации персонала
Экономическая мотивация осуществляется через заработную плату и дивиденды.
Социальная мотивация основана на изменении положения сотрудника в организации. Это связано с местом работника в иерархии должностей. Социальная мотивация может выражаться также в различных формах общественного признания заслуг сотрудника, его профессионального и морального авторитета. Изменение социального положения сотрудника в конечном счете обусловлено результатами его деятельности.
В настоящее время организация эффективной системы мотивации персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента.
Типичными проблемами, связанными с низкой мотивацией персонала на предприятиях, являются:
- низкий уровень исполнительской дисциплины;
- сбои в производственном процессе;
- некачественный труд (брак);
- халатное отношение к труду;
высокая текучесть кадров;
- слабая связь результатов труда исполнителей и вознаграждения;
- низкая эффективность воздействия руководителей на подчиненных;
- противоречия в отношениях между руководителем и работником;
- неудовлетворенность работой сотрудников;
низкий профессиональный уровень персонала;
- безынициативность сотрудников;
- негативность оценки персоналом деятельности руководства;
плохой морально - психологический климат в коллективе и др.[26].
Публикации по экономике >>>
Конкурентная борьба
Конкуренты являются важной составляющей маркетинговой микросреды
фирмы, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии
и тактики функционирования фирмы на рынке.
Конкуренты - это субъекты маркетинговой системы, которые своими
действиями влияют на выбор фирмой рынков, поставщиков, посредников,
формирование ассортимента товаров и на весь комплекс маркетинговой деятельности
(что и влечет ...
Инвестиции в производство нового изделия
Расчёт инвестиций в основной капитал
...