Экономическая мотивация осуществляется через заработную плату и дивиденды.

Социальная мотивация основана на изменении положения сотрудника в организации. Это связано с местом работника в иерархии должностей. Социальная мотивация может выражаться также в различных формах общественного признания заслуг сотрудника, его профессионального и морального авторитета. Изменение социального положения сотрудника в конечном счете обусловлено результатами его деятельности.

В настоящее время организация эффективной системы мотивации персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента.

Типичными проблемами, связанными с низкой мотивацией персонала на предприятиях, являются:

- низкий уровень исполнительской дисциплины;

- сбои в производственном процессе;

- некачественный труд (брак);

- халатное отношение к труду;

высокая текучесть кадров;

- слабая связь результатов труда исполнителей и вознаграждения;

- низкая эффективность воздействия руководителей на подчиненных;

- противоречия в отношениях между руководителем и работником;

- неудовлетворенность работой сотрудников;

низкий профессиональный уровень персонала;

- безынициативность сотрудников;

- негативность оценки персоналом деятельности руководства;

плохой морально - психологический климат в коллективе и др.[26].

Публикации по экономике >>>

Земельные ресурсы и эффективность их использования в ЗАО Дубровское Кожевниковского района Томской области
Основным специфическим фактором сельскохозяйственного производства является земля. Земля вообще является непременным атрибутом человеческого существования. А в сельском хозяйстве земля выступает еще и как предмет труда. При этом под "землей" понимается верхний, плодородный слой почвы, обуславливающий произрастание сельскохозяйственных культур. Для написания курсовой работы по экономике организации бы ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...