рынок конкурент потребительский финансирование

Инфраструктура представлена теплостями. Основное предприятие «Крымтеплокоммунэнерго». Предприятие обеспечивает тепловой энергией 95% жителей г. Керчь. На данное время предприятие имеет на балансе и эксплуатирует:

локальные и квартальные котельные - 260 шт.;

районные котельне - 7 шт.;

теплораспределяющие станции - 150 шт.;

насосные станции - 11шт.;

тепловые сети в 2-х трубном вычислении - 1 631,8 км.

263 котельных предприятия работает на газообразном топливе, 1 котельная на твердом топливе.

Суммарная мощность котельных составляет - 3 200,3 Гкал/год.

Длина тепловых сетей составляет 50 км. Площадь жилищного фонда составляет 725 тыс. кв. м.

В состав «КТКЭ» входят 9 эксплуатационных филиалов, расположенных в административных районах города. Район филиала является основными производственными единицами предприятия, которые осуществляют эксплуатацию тепловых сетей, котельного оборудования, оборудования насосных и теплорозподильчих станций, обеспечивают их постоянное функционирование, а также бесперебойное снабжение тепловой энергии потребителям данного административного района.

Часто фактор сырья преобладает над потребительским фактором, поэтому многие ТЭЦ размещены за несколько сотен километров от потребителя.

Публикации по экономике >>>

Издержки производства, их сущность и структура
издержка прибыль экономический Актуальность темы. Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Прибыль предприятия зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной кон ...

Комплексный экономический анализ деятельности промышленного предприятия ОАО Одесский завод поршневых колец
Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов, управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия. В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации ...