Анализ системы управления запасами ЗАО «Асфальт»
При поставке щебня на склад в среднем поступает 30 вагонов по 60 тн., то есть 1800 тн. щебня. Затраты на организацию завоза одной поставки составляют 1800*175 = 315000 руб.
Среднесуточная потребность составляет: 1332,88 тн.
Оптимальный размер заказа составляет 3 дня или 3*1332,88 = 3998,64 тн.
Для расчета параметров системы составим таблицу.
Таблица № 7 Расчет параметров системы управления запасами для предприятия ЗАО «Асфальт»
Показатель |
Порядок расчета |
Значение |
1. Потребность, тн. |
- |
180000 |
2. Интервал времени между заказами, дни |
336*5/1 |
3 |
3. Время поставки, дни |
- |
3 |
4. Возможная задержка поставки, дни |
- |
2 |
5. Максимальный запас, тн. |
- |
20000 |
6. Желаемый максимальный запас |
Залог по кредитному договору |
11521 |
7. Ожидаемое дневное потребление, тн. в день |
Наибольший среднесуточный расход за 2003г. |
1332,88 |
8. Ожидаемое потребление за время поставки, тн. |
3*6 |
3998,64 |
9. Максимальное потребление за время поставки, тн. |
(3+4)*6 |
6664,4 |
10. Страховой запас, тн. |
6-9 |
4856,6 |
11. Пороговый уровень запаса, тн. |
10+8 |
8855,24 |
График движения запасов в системе представлен на рисунке
С точки зрения повышения эффективности управления запасами большое значение имеет обоснованность нормирования запасов материалов, так как обоснованность норм запасов во многом определяет состояние фактического запаса.
По данным экономического отдела фактический объем запаса щебня на данный момент составляет 13560тн. Если сравнивать его с желаемым размером запаса, то он на 2039 тн. превышает норму. В результате ЗАО «Асфальт» несет дополнительные затраты по содержанию сверхнормативного запаса.
В результате сокращения фактического запаса до нормативного ЗАО «Асфальт» может снизить затраты на содержание сверхнормативного запаса.
Общая величина затрат на содержание запаса щебня в сутки составляет 39380 руб.
В расчете на 1тн. щебня величина затрат составит 39380/13560=2,9 руб. в день. В результате обоснованного нормирования запаса щебня уровень фактического запаса можно снизить на 2039 тн., что позволить получить экономию затрат в размере 2039*2,9=5913,1 руб. в день.
Заключение
На современном этапе развития экономических рынков запасов находит все более широкое применения. Этому способствовало возникновение новой волны научно-технической революции, развитие коммуникационной техники и технологии.
Логистика в настоящее время рассматривается как эффективный подход к управлению экономическими процессами, способствующий снижению общих затрат.
Публикации по экономике >>>
Процесс организации аналитической деятельности на предприятии торговли
Данная
тема актуальна, потому что организация аналитической
деятельности на предприятии торговли способствует своевременному
принятию разумных и обоснованных управленческих решений и повышает
эффективность деятельности предприятия. На
современном этапе развития нашей экономики вопрос организации аналитической
деятельности на предприятии торговли является актуальным, т.к. от финансового
состояния предприятия за ...
Малый инновационный бизнес в Беларуси
Проанализировав
современное состояние экономики РБ, становится ясно, что у нашей страны имеется
ряд проблем, которые нужно решать. Это проблемы рентабельности предприятий,
конкурентоспособности товаров и услуг, безработицы, инфляции, возникшей из-за
ряда проблем, главной из которых является отрицательное сальдо, сложившееся
из-за огромного импорта и слабого экспорта (небольшого по размерам из-за низкой
конкурен ...