Анализ системы управления запасами ЗАО «Асфальт»
При поставке щебня на склад в среднем поступает 30 вагонов по 60 тн., то есть 1800 тн. щебня. Затраты на организацию завоза одной поставки составляют 1800*175 = 315000 руб.
Среднесуточная потребность составляет: 1332,88 тн.
Оптимальный размер заказа составляет 3 дня или 3*1332,88 = 3998,64 тн.
Для расчета параметров системы составим таблицу.
Таблица № 7 Расчет параметров системы управления запасами для предприятия ЗАО «Асфальт»
Показатель |
Порядок расчета |
Значение |
1. Потребность, тн. |
- |
180000 |
2. Интервал времени между заказами, дни |
336*5/1 |
3 |
3. Время поставки, дни |
- |
3 |
4. Возможная задержка поставки, дни |
- |
2 |
5. Максимальный запас, тн. |
- |
20000 |
6. Желаемый максимальный запас |
Залог по кредитному договору |
11521 |
7. Ожидаемое дневное потребление, тн. в день |
Наибольший среднесуточный расход за 2003г. |
1332,88 |
8. Ожидаемое потребление за время поставки, тн. |
3*6 |
3998,64 |
9. Максимальное потребление за время поставки, тн. |
(3+4)*6 |
6664,4 |
10. Страховой запас, тн. |
6-9 |
4856,6 |
11. Пороговый уровень запаса, тн. |
10+8 |
8855,24 |
График движения запасов в системе представлен на рисунке
С точки зрения повышения эффективности управления запасами большое значение имеет обоснованность нормирования запасов материалов, так как обоснованность норм запасов во многом определяет состояние фактического запаса.
По данным экономического отдела фактический объем запаса щебня на данный момент составляет 13560тн. Если сравнивать его с желаемым размером запаса, то он на 2039 тн. превышает норму. В результате ЗАО «Асфальт» несет дополнительные затраты по содержанию сверхнормативного запаса.
В результате сокращения фактического запаса до нормативного ЗАО «Асфальт» может снизить затраты на содержание сверхнормативного запаса.
Общая величина затрат на содержание запаса щебня в сутки составляет 39380 руб.
В расчете на 1тн. щебня величина затрат составит 39380/13560=2,9 руб. в день. В результате обоснованного нормирования запаса щебня уровень фактического запаса можно снизить на 2039 тн., что позволить получить экономию затрат в размере 2039*2,9=5913,1 руб. в день.
Заключение
На современном этапе развития экономических рынков запасов находит все более широкое применения. Этому способствовало возникновение новой волны научно-технической революции, развитие коммуникационной техники и технологии.
Логистика в настоящее время рассматривается как эффективный подход к управлению экономическими процессами, способствующий снижению общих затрат.
Публикации по экономике >>>
Коммерческая деятельность по сбыту в современных условиях
Работа
предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех
функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом
это касается сферы сбыта готовой продукции.
Сбыт
готовой продукции - это процесс реализации произведенной продукции с целью
превращения товаров в деньги и удовлетворения запросов потребителей.
Тема
данной курсовой работы актуальна в настоящее в ...
Диагностика бизнес-сферы предприятия
Финансовая деятельность предприятия является частью
хозяйственной деятельности и включает в себя все денежные отношения, связанные
с производством и реализацией продукции, воспроизводством основных и оборотных
фондов, образованием и использованием доходов. В свою очередь финансовое
состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие,
движение и использование финансовых ресурсов предприятия. ...