Персонал и организация оплаты труда
- ориентация на достижение конечного результата;
- сочетание личного и коллективного интереса;
- оплата в зависимости от количества и сложности труда;
- отказ от уравниловки в оплате;
- поощрение за совмещение профессий;
- нижняя граница зарплаты значительно выше установленной минимальной оплаты труда, а верхний предел - отсутствует;
- оценка труда производится непосредственно руководителем фирмы;
- дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;
- лишение премий за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, серьезных упущений в работе и нарушение трудовой дисциплины.
В целях упорядочения вопросов оплаты и премирования труда, и приведения общего размера денежных выплат, введено в действие Положение об оплате труда и премировании.
Система и форма оплаты труда и материального стимулирования работников включает следующие элементы:
- фиксированную заработную плату по окладам;
- сдельная заработная плата;
- премиальная часть;
- разовое премирование.
Гарантированной суммой оплаты труда является основная заработная плата по окладам за фактически отработанное время с начислением районного коэффициента, которая выплачивается ежемесячно.
Должностные оклады работникам предприятия устанавливаются в соответствии со штатным расписанием, утверждаемым приказом ректора.
Основная заработная плата состоит из фиксированной и сдельной заработной платы. Сдельная заработная плата выплачивается ежемесячно. Премиальная часть устанавливается для всех категорий работников. В случае ненадлежащего исполнения должностных обязанностей директор вправе не премировать работника, либо лишить его определенного процента премии. Размеры и сроки премиальной части устанавливаются приказом директора с учетом качества выполнения должностных обязанностей, соблюдения трудовой дисциплины.
Разовое премирование направлено на усиление личной заинтересованности работника в увеличении прибыли и снижении расходов предприятия, повышении эффективности работы и хозяйственной деятельности, осуществляется по решению директора и оформляется приказом.
Разовое премирование производится в случаях:
- выполнения разовых производственных заданий;
- реализации мероприятий по инициативе работника, позволяющих снизить расходы (увеличить прибыль) или получить иной положительный результат.
Размер разового премирования определяется следующим образом:
- при выполнении разовых производственных заданий размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада, при этом учитывается важность, срочность, сложность и объем выполненных работ.
- при реализации мероприятий размер премии устанавливается в процентах от достигнутого экономического эффекта в виде снижения расходов предприятия (увеличения чистой прибыли), определяемых на основании расчетов.
При невозможности определения экономического эффекта расчетным путем размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада.
В целях социальной защиты работникам предприятия предусмотрены социальные выплаты в виде материальной помощи и пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет.
Материальная помощь работникам предприятия выплачивается в исключительных случаях по решению директора.
Публикации по экономике >>>
Инновационное развитие и обеспечение международной конкурентоспособности национальной экономики
Изменения в современной экономике демонстрируют тот факт, что
произошла значительная перегруппировка факторов определяющих экономическое
развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста
связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со
снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия.
Это означает, что доминантой в становлении ...
Направления совершенствования финансового состояния предприятия на примере ООО Евротара
Развитие экономики России на современном этапе
характеризуется неоднозначной и изменяющейся экономической средой.
Чтобы повысить эффективность производства, чтобы не оказаться
на грани банкротства предприятия обязательно должны проводить общий финансовый
анализ, эффективно распределять финансовые ресурсы (инвестиционная политика и
управление активами), обеспечивать предприятие финансовыми ресурсами (управлять
...