Для убедительности нашей позиции обратимся к работе немецких экономистов, которые не умозрительно, а реально освещают роль информации и знаний. В то время как наши авторы изображают информацию и знания как нечто внешнее по отношению к производству, как условие его функционирования, немецкие ученые раскрывают их все большее проникновение в производство не только в новых отраслях, но особенно в традиционных экономических сферах, в конечных продуктах: "Поскольку информация как экономическое благо имеет ряд свойств, которые в корне

отличаются от свойств традиционных экономических благ, то коренным образом будут изменяться и рыночные и конкурентные структуры, а следовательно, и институциональные правила рыночной экономики". И далее отмечают: "В традиционных экономических сферах информационные блага становятся все более важным фактором расходов, растет содержание информации в конечных продуктах". При этом увеличивается удельный вес обработки информации в общем объеме всех видов деятельности в экономике, и хотя "до настоящего времени есть лишь зародыши структуры новой экономики", ее развитие обусловливает "фундаментальный переворот в производственных структурах народного хозяйства".

Следовательно, относительно нового фактора производства - информации и знаний - государственная программа модернизации сделала ставку на интеллект и инновации, что означает интеллектуализацию и инноватизацию нашей экономики, широкое использование информационно-инновационных технологий как важного условия решения проблем модернизации экономики.

Публикации по экономике >>>

Несовершенная конкуренция и антимонопольное регулирование
Наиболее мощным фактором, диктующим общие условия функционирования того или иного рынка, является степень развития на нем конкурентных отношений. Этимологически слово конкуренция восходит к латинскому concurrentia, означающему столкновение, состязание. Рыночной конкуренцией называется борьба за ограниченный спрос потребителя, ведущаяся между фирмами на доступных им частях (сегментах) рынка. Конкуренция выпол ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...