Примечание - Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Среднесписочная численность работающих к 2011г. снизилась на 7,1% чел. и составила 1362 чел., по отношению к 2009г. численность персонала сократилась на 0,3 %.

Сокращение численности обусловлено сокращением числа руководителей на 2,6%, а так же специалистов, других служащих на 5,3% и персонала занятого в неосновной деятельности на 38,8% в 2011г. по отношению к 2009г.

Численность персонала в основной деятельности увеличилось на 1,8% в 2011г. по отношению к 2010г., по отношению к 2009г. на 3,4%.

Число основных рабочих возросло на 3,2% в 2011 по отношению к 2010г. по отношению к 2009г. на 4,9%.

Число рабочих вспомогательных производств возросло на 3,3% в 2011г. по отношению к 2010г., и на 4,4% по отношению к 2009г.

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности).

На основании данных таблицы 2.3 можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано в достаточном количестве квалифицированными кадрами,

Число руководителей с высшим образованием составляет 86,8% от общего числа руководителей, число специалистов и служащих с высшим образованием составляет 68,5%, число рабочих с высшим образованием составило 90 чел. или 12,9%.

Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия.

Таким образом, можно отметить, что предприятие ОАО «8 Марта» ежегодно наращивает объемы производства и реализации продукции, по результатам своей деятельности получает прибыль. Предприятие имеет достаточно квалифицированный персонал, современное оборудование и технологии изготовления продукции, что позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию и удовлетворять вкусам и потребностям потребителей.

Публикации по экономике >>>

Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей. Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации, результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности. Соблюдение принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...

Инновационное развитие и обеспечение международной конкурентоспособности национальной экономики
Изменения в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении ...