Так, как на предприятии в течение трех лет наблюдается увеличение расходов целесообразно руководству предпринять ряд мероприятий, способствующих их снижению:

1) увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

2) сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда;

3) экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака;

4) систематического проведения маржинального анализа предприятия;

5) разработки мероприятий по снижению цен на производимую продукцию.

Таким образом, цель дипломной работы - исследование роли и значений маржинального анализа в принятии управленческих решений предприятия достигнута.

Приложения

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

Структура управления предприятия ОАО «Электромеханика»

Схема.

Приложение 8

Таблица. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Электромеханика» за 2009- 2011 гг.

Публикации по экономике >>>

Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Мамский аэропорт
Транспорт - одна из важнейших отраслей хозяйства, выполняющая функцию своеобразной кровеносной системы в сложном организме страны. Он не только обеспечивает потребности хозяйства и населения в перевозках, но вместе с городами образует «каркас» территории, является крупнейшей составной частью инфраструктуры, служит материально-технической базой формирования и развития территориального разделения труда, оказывает ...

Инфляция в современной России
Инфляция как экономическая категория ...