Анализ рентабельности ОАО «Алтайкрайгазсервис»
Приложение 8
Таблица 2.10 - Анализ доходности предприятия ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период 2010-2011гг.
Показатели |
Баз. период (2010) |
Отч. период (2011) |
∆ абс. |
∆ в % | ||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |||
1. ВР рп |
561141 |
100 |
597197 |
100 |
36056 |
6,43 |
2. Себестоимость полная |
482276 |
85,95 |
498424 |
83,46 |
16148 |
3,35 |
3. Комм. и упр. расходы |
70538 |
12,57 |
78548 |
13,15 |
8010 |
11,36 |
4.Прп |
8327 |
1,48 |
20225 |
3,39 |
11898 |
142,88 |
5. проценты к получению |
14359 |
2,56 |
2055 |
0,34 |
-12304 |
-85,69 |
6. проценты к уплате |
33893 |
6,04 |
43408 |
7,27 |
9515 |
28,07 |
7. Прочие доходы, тыс. руб. |
180841 |
32,23 |
161991 |
27,13 |
-18850 |
-10,42 |
8. Прочие расходы, тыс. руб. |
70924 |
12,64 |
43672 |
7,31 |
-27252 |
-38,42 |
9.Прибыль до налогообложения |
98710 |
17,59 |
97191 |
16,27 |
-1519 |
-1,54 |
10. Налог на прибыль |
26834 |
4,78 |
15881 |
2,66 |
-10953 |
-40,82 |
11. Налоговые активы |
8072 |
1,44 |
7171 |
1,20 |
-901 |
-11,16 |
12. Налоговые обязательства |
28572 |
5,09 |
22298 |
3,73 |
-6274 |
-21,96 |
13. Чистая прибыль |
78210 |
13,94 |
82064 |
13,74 |
3854 |
4,93 |
14.Ур-нь рентабельности в % |
1,73 |
4,06 |
2,33 |
Публикации по экономике >>>
Контроль и управление оборотными средствами предприятия
рентабельность
Каждое
предприятие, осуществляющие хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные
активы, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации
продукции. Совершенствование системы формирования и использования оборотных
активов на предприятии сегодня является одним из главных факторов повышения
экономической эффективности производства на современном этапе развития
отечественной ...
Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо
работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все
стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное
место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации,
предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности
работников, развитие их трудового потенциала и ...