Укрупнение структурных подразделений и сокращение уровней управления позволит сократить затраты на руководителей среднего звена - начальников отделов и управлений - при минимальном изменении объема выполняемых функций и без сокращения рядовых сотрудников.

Оптимизация штата сотрудников приведет к снижению внереализационных расходов на аренду помещений, а также позволить снизить затраты на транспортировку рабочих до места работы.

В качестве третьего резерва увеличения прибыли организации выступает возможность увеличения объема дополнительных услуг предлагаемых населению и организациям. При наращивании объема этих услуг можно значительно увеличить прибыль организации.

Анализ показал, что к числу таких источников увеличения прибыли относятся врезка газопроводов, перемонтаж газового оборудования и иные платные услуги.

В 2011 г. доля дополнительных услуг в общем объеме выручки составила 8,86%, то есть 52 911, 65 тыс. руб. При увеличении объема оказания этих услуг на 1 процент, прибыль организации увеличится на 529,12 тыс. руб., то есть чуть менее чем на один процент. Однако учитывая, что за 2011 г. темп роста данных услуг в общем составил 200%, то есть прошло увеличение более чем в два раза, то при сохранении такой динамик в 2010 г. ОАО «Алтайкрайгазсервис» получит значительное увеличение показателей прибыли.

Исчисление оптимального размера прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования. Для прогнозирования максимально возможной прибыли в планируемом году целесообразно, исходя из опыта западного предпринимательства, сопоставить валовой доход с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные.

К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются пропорционально изменению объема продаж (расходы на оплату труда, затраты, связанные с хранением и содержание товарных запасов и т.п.).

Постоянные затраты - это затраты, не изменяющиеся в зависимости от роста или сокращения объема продаж. К ним относятся амортизационные отчисления, уплата процентов за кредит, арендная плата, оплата труда управленческого персонала, административные расходы и др.

Смешанные затраты включают переменные и постоянные расходы. Таковыми, например, являются почтово-телеграфные расходы, затраты на проведение текущего ремонта оборудования и др.

В связи с небольшим удельным весом смешанных затрат сосредоточим внимание на переменных и постоянных расходах и попытаемся выявить влияние их изменения на величину прибыли. Дело в том, что прирост прибыли зависит от относительного уменьшения переменных или постоянных затрат. Приведенные ниже расчеты позволяют определить так называемый «эффект производственного рычага»

«Эффектом производственного рычага» называется такое явление, когда с изменением выручки от продажи товаров происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону [1, c. 216]. Так, в 2011 г. выручка от продаж составила 597197 тыс. руб., переменные затраты - 415419,8 тыс. руб , а постоянные - 161552,2 тыс.руб. Таким образом, при суммарных затратах в 576972 тыс. руб. прибыль равна 20225 тыс. руб. Если по итогам 2010 года объем продаж предприятия увеличится на 10% в результате привлечения новых клиентов и участия в программе газификации, что составит 656916,7 тыс. руб. (597197 * 1,1), то переменные затраты возрастут также на 10 % и будут равны 456961,8 тыс. руб.

Постоянные затраты при этом остаются неизменными, т.е. 161552,2 тыс. руб. В этом случае суммарные затраты составят 618513,9 тыс.руб., а прибыль - 38402,7 тыс.руб. При этом прибыль возрастет по сравнению с прошлым годом на 189,9 %

Следовательно, при росте выручки от реализации продукции на 10% прибыль от реализации увеличится на 89,9 %

Изыскивая возможности увеличения прибыли, целесообразно проверить влияние на ее прирост не только переменных, но и постоянных затрат.

Очевидно, что по мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.

Произведенные расчеты позволяют определить силу «эффекта производственного рычага» [2, c. 219]:

Сила воздействия операционного рычага = валовая маржа/прибыль

Валовая маржа = выручка от реализации - переменные затраты

Публикации по экономике >>>

Инновационная деятельность предприятий
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Существует множество форм управления инновациями на самых разных уровнях: от подразделений корпораций до государства, в целом призванного в современных условиях осуществлять специальную экономическую политик ...

Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей. Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации, результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности. Соблюдение принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...