Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Минерал
Консалтинг»
Рисунок 10 - Схема классификации затрат рабочего времени
При установлении норм труда и анализе затрат рабочего времени последние делятся на нормируемые и ненормируемые.
К нормируемым относятся необходимые для конкретных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, регламентированных перерывов по организационно - техническим причинам, подготовительно - заключительного времени.
К ненормируемым относятся нерегламентируемые потери рабочего времени [14, с.172].
Для анализа фонда рабочего времени составляется таблица 15.
Таблица 15
Структура баланса рабочего времени основного рабочего ООО «Минерал Консалтинг»
№ п/п |
Показатели |
Продолжительность, мин. |
Удельный вес,% |
1 |
Инструктаж по мерам техники безопасности |
6 |
1,3 |
2 |
Подготовка инструмента |
5 |
1,0 |
3 |
Настройка |
7 |
1,5 |
4 |
Оперативное время |
327 |
68,1 |
5 |
Организационное обслуживание рабочего места |
14 |
3,0 |
6 |
Техническое обслуживание рабочего места |
23 |
4,8 |
7 |
Отдых и личные надобности |
30 |
6,3 |
8 |
Нормируемый перерыв по организационным причинам |
15 |
3,1 |
9 |
Потери на непроизводительную работу |
36 |
7,5 |
10 |
Потери из-за нарушения трудовой дисциплины |
17 |
3,4 |
11 |
Всего |
480 |
100 |
Данные таблицы 15 свидетельствуют о том, что рабочее время используется нерационально.
Публикации по экономике >>>
Деятельность государства в рыночной экономике
Эта работа посвящена исследованию деятельности государства в
рыночной экономике.
Актуальность данной темы определяется незавершенностью процесса
становления рыночной экономике в современной России, а так же продолжением
самоопределения российского государства в новых экономических условиях. На
важность данной проблемы указал в своем послании Федеральному собранию
президент РФ В.В. Путин: «Мы уже приступили к ...
Процесс организации аналитической деятельности на предприятии торговли
Данная
тема актуальна, потому что организация аналитической
деятельности на предприятии торговли способствует своевременному
принятию разумных и обоснованных управленческих решений и повышает
эффективность деятельности предприятия. На
современном этапе развития нашей экономики вопрос организации аналитической
деятельности на предприятии торговли является актуальным, т.к. от финансового
состояния предприятия за ...