компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда:

оплаты за работу во вредных или опасных условиях труда и на тяжелых работах;

доплаты за работу в ночное время;

оплата работы в выходные и праздничные дни;

оплата сверхурочной работы;

оплата работникам за дни отдыха (отгулы), предоставленные в связи с работой сверх нормальной продолжительности рабочего времени в случаях, установленных законодательством. Кондиционеры в Москве http://mega-stroika.ru/forum/. Как установить кондиционер самому.

. Оплата за неотработанное время:

оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

оплата льготных часов подростков;

оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;

оплата на период обучения работников, направленных подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

оплата за время вынужденного прогула;

оплата простоев не по вине работника.

. Единовременные поощрительные выплаты:

единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты;

вознаграждение по итогам работы за год;

материальная помощь;

денежная компенсация за неиспользованный отпуск;

другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.

Заработная плата определяется исходя из планируемого рабочего времени и объёма производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам [18, с.59].

Характеристика фонда оплаты труда представлена в таблице 14.

Таблица 14

Структура фонда оплаты труда ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 год

Для большей наглядности распределение фонда оплаты труда рабочих и служащих представлено на рисунке 6 в виде диаграммы.

Рисунок 9 - Структура фонда оплаты труда ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 год

Из таблицы 14 и рисунка 9 видно, что затраты на оплату труда рабочих предприятия равны 41968 тыс. руб., что составляет 68% от общего фонда оплаты труда. Затраты на оплату труда служащих равны 19750 тыс. руб. или 32% от общего фонда оплаты труда.

Анализ эффективности использования рабочего времени в ООО «Минерал Консалтинг»

Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на выпуск продукции (оказание услуг). Для разработки мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени необходимо определить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму [8, с.195]. Важно также определить эффективность использования фондов времени работников. Все эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени. Для наглядности на рисунке 10 приведена схема классификации затрат рабочего времени по отношению к работнику [8, с.196].

Публикации по экономике >>>

Модернизация экономики и экономическая теория
Тема курсовой работы "Модернизация экономики и экономическая теория" по дисциплине "Основы экономической теории". В Украине разработана и реализуется программа модернизации экономики, направленная на создание эффективной экономики, способной решать сложные социально-экономические проблемы. Поэтому экономическая наука и ее сердцевина - экономическая теория - должны не только сосредоточитьс ...

Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений
маржинальный доход переменный затрата Большую роль в обосновании управленческих решений играет маржинальный (предельный) анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей «издержки - объем производства (реализации) продукции - прибыль» и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Д ...