Оперативное время составляет 68,1% от общего баланса рабочего времени, нерегламентированные потери - 10,9% , а подготовительно - заключительное время - 3,8%.

Выводы по второй главе

Выше представленный анализ свидетельствует о том, что деятельность ООО «Минерал Консалтинг» в отчетном году была эффективной.

Но как видно из показателей движения кадров, за отчётный период произошло ухудшение кадровой политики. Процент текучести кадров увеличился на 3,6% по сравнению с прошлым годом, что говорит о нестабильном положении на предприятии.

Самым распространенным видом увольнения работников является увольнение по собственному желанию. Среди основных причин увольнения персонала по собственному желанию можно выделить такие, как увольнение в связи с низкой заработной платой, увольнение в связи с тяжёлой работой и вредными условиями труда и увольнение в связи с дальностью месторасположения работы от дома.

Анализ причин увольнения сотрудников предприятия по собственному желанию свидетельствует о том, что ООО «Минерал Консалтинг» нуждается в совершенствовании системы рационального использования трудовых ресурсов. Для этого необходимо проведение комплекса мероприятий по улучшению мотивации персонала.

Исследование системы мотивации персонала предприятия как фактора повышения эффективности производства

Публикации по экономике >>>

Место и роль социальной политики государства в условиях трансформационной экономики
Основной целью функционирования любой экономической системы несомненно является создание качественных условий для жизни и устойчивой трудовой деятельности населения, а также ликвидация бедности и социального неравенства. Однако устойчивое социально-экономическое развитие невозможно без эффективной социальной политики, которая может проводиться на разных уровнях экономической деятельности. При всей кажущейся ясн ...

Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и ...