Согласно таблице 21 в 2011 году средняя заработная плата одного работника возросла на 5217 рублей, что составило 16,2%. Повышение средней заработной платы и увеличение численности персонала привело к росту фонда заработной платы предприятия на 1,28%.

Так же стоит отметить, что средняя заработная плата персонала ОАО «ТДСК» в 2011 году почти в 6 раз больше величины прожиточного минимума в Тюмени, что говорит о достаточно высоком уровне обеспеченности среднего работника предприятия.

Реальная заработная плата работника определяется следующим образом:

где:

- номинально-начисленная зарплата работника;

- ставка налога на доходы физических лиц (13%)

Тогда реальная заработная плата работника в 2010 году будет ровна:

В 2011 году:

Чтобы оценить реальную динамику заработной платы необходимо учесть индекс покупательской стоимости рубля. Тогда реальная динамика заработной платы работника будет рассчитываться по формуле:

Где индекс покупательской способности рубля является величиной обратной индексу потребительских цен:

По данным территориального органа федеральной службы государственной статистики по Тюменской области в 2011 году индекс потребительских цен составил 104,9%, тогда реальная динамика заработной платы работника составит:

То есть в 2011 году реальная заработная плата работников ОАО «ТДСК» выросла на 10,8%.

Публикации по экономике >>>

Процесс организации аналитической деятельности на предприятии торговли
Данная тема актуальна, потому что организация аналитической деятельности на предприятии торговли способствует своевременному принятию разумных и обоснованных управленческих решений и повышает эффективность деятельности предприятия. На современном этапе развития нашей экономики вопрос организации аналитической деятельности на предприятии торговли является актуальным, т.к. от финансового состояния предприятия за ...

Логистические процессы на предприятии
Эффективность функционирования производственного предприятия, оцениваемая в первую очередь затратностью происходящих в нем процессов, существенным образом зависит от организации продвижения материальных потоков (материалов, комплектующих по кооперации, полуфабрикатов и т.п.), а также от правильности решений по управлению этими потоками. Как следствие, процессы продвижения производственных потоков на них непрерыв ...